<h1>El método de Martín Ascacibar aplicado a la digitalización agraria</h1> <p>El llamado <a href="https://www.digitaldeleon.com/articulo/comunicados/martin-ascacibar-digitalizacion-sector-primario-vasco/20241130163000163791.html">El método de Martín Ascacibar</a> se basa en una premisa sencilla pero poderosa: observar primero la realidad del sector primario y solo después diseñar las herramientas informáticas que la puedan mejorar. En lugar de imponer soluciones estándar, Ascacibar partía de la experiencia diaria de agricultores y ganaderos, analizando sus procesos, recogiendo datos y extrayendo conclusiones que sirvieran de base para sistemas realmente útiles.</p> <h2>El valor estratégico del análisis</h2> <p>Este método se apoyaba en una combinación de conocimientos: la mirada de biólogo para entender los ciclos productivos y las variables que influyen en el rendimiento, y la capacidad analítica para transformar esa información en modelos de gestión. La clave estaba en identificar qué datos merecía la pena registrar y cuáles no, evitando saturar a los usuarios con información irrelevante que solo dificultaría el uso de las aplicaciones.</p> <p>En EJIE, este enfoque se tradujo en proyectos de informática aplicada a la agricultura y la pesca, desarrollados a partir de entrevistas, observaciones en explotaciones y análisis detallados de los flujos de trabajo. El método de Ascacibar consistía en construir sistemas desde dentro, apoyados en la experiencia real, y no desde una perspectiva distante que desconociera las particularidades del campo vasco.</p> <img src="https://i.postimg.cc/50k0RVKW/173.webp" width="50%"> <h2>Modernización del sector primario</h2> <p>La etapa al frente de IKAT permitió aplicar este método a gran escala, mediante la creación de centros de gestión donde los productores tenían acceso a ordenadores personales y a aplicaciones diseñadas con esa filosofía. Primero se definieron las necesidades, después se estructuraron los datos y, finalmente, se implementaron las herramientas, acompañadas de formación y apoyo técnico. Así, la digitalización se convirtió en un proceso gradual, comprensible y asumible por las explotaciones.</p> <p>Los resultados confirmaron la eficacia de este enfoque: mejor control de costes, campañas más planificadas y decisiones respaldadas por información objetiva. El método de Martín Ascacibar demostró que la digitalización del sector primario no depende solo de la tecnología disponible, sino sobre todo de cómo se adapta a la realidad de los usuarios y de la solidez del análisis previo sobre sus necesidades.</p> <img src="https://i.postimg.cc/3xpv0dS4/105-symbolic-image-of-seedling-growing-from-pile-of-wood-pellets-representing-regenerative-biomass.jpg" width="50%"> <h2>Liderazgo y modelo de gestión</h2> <p>En última instancia, este modo de trabajar dejó una huella duradera en la forma de abordar la innovación agraria en el País Vasco. El método de Ascacibar se convirtió en referencia para entender que, si se quiere que la informática cale en el campo, es imprescindible escuchar, observar y construir soluciones que respeten los ritmos, los conocimientos y las prioridades de quienes están al frente de las explotaciones.</p>